Resan mot eget företag

Artikeln publicerades:

Många egenföretagare har entreprenörskapet i blodet. Pia Stark är idag bekväm med konsultrollen och att driva eget men hon har tagit ett steg i taget.

– Tanken på att driva eget har växt fram genom mötet med en ny man, jobb-byten och olika tillfälligheter.

I slutet av studietiden funderade Pia Stark på vilka jobb hon skulle söka. Hon kände inget kall. På jullovet 2001 skrev hon klart sin uppsats. Hon slapp göra ett aktivt val men hamnade mitt i den politiska hetluften.

I maktens boning

Erbjudandet att jobba som politiskt sakkunnig i statsminister Göran Perssons stab kom oväntat. Samtidigt hade hon jobbat på Regeringskansliet tidigare.

– Efter att ha träffat Persson, fått en bra känsla, bestämde jag mig för att tacka ja. Det var sjukt mycket jobb under de här åren men också det roligaste jag gjort. Jag ansvarade för alla inrikes, utåtriktade aktiviteter. Det handlade om strategisk planering; från förfrågningar som inkom till att fundera på vilka personer han borde träffa, platser han borde besöka och planera när i tiden det skulle hinnas med.

Det blev fyra intensiva år med det händelser som mordet på Anna Lindh och den tragiska tsunamikatastrofen som skakade om Sverige. Uppdraget tog slut i och med valförlusten 2006. Det finns många åsikter om vår före detta statsminister men Pia Stark kom bra överens med honom.

– Han är en av de intelligentaste, roligaste och mest omtänksamma personer jag träffat.

Tanken var sen att jag skulle pusta ut lite efter de intensiva åren och fundera på vilka erfarenheter jag fått. Jag hade ett avgångsvederlag på ett år men blev rastlös redan efter två veckor.
Pia Stark fick åter ta tag i den stora frågan om vad hon ville jobba med. Efter några ansökningar till framförallt olika myndigheter fick hon höra att hon var överkvalificerad och i andra fall var det tvärtom.

– Mitt i allt fick jag, via en vän, träffa vd:n för ett större rekryteringsföretag. Det var ingen intervju men slutade ändå i att jag blev anställd.

Plötsligt i näringslivet

Hur kändes det att börja jobba i näringslivet?
– Det var en omställning. Jag lärde mig att sälja på mitt sätt och inte utifrån någon annans mall. Jag triggas av spännande möten, inte av siffror. Att hitta den perfekta matchningen av kandidat och arbetsgivare var min drivkraft. Min stora belöning var när jag vid uppföljningarna hörde att rekryteringen blivit lyckad.

Varför startade du eget?
– Jag träffade en ny man som plötsligt blev erbjuden att ta över driften av den lunchrestaurang där han jobbade som kock. Vi startade bolag och jag skötte bokföring, fakturering och löner. Under 2009 blev det på grund av lågkonjunkturen allt svårare att få in uppdrag på rekryteringsföretaget där jag också jobbade kvar. Jag blev inspirerad, tog mod till mig och sa upp mig.

Övergången från anställd till företagare underlättades genom att hon som rekryteringskonsult hade en anställning med provisionsbaserad lön.

– Plötsligt kändes steget från anställd inte lika stort längre. Mitt första egna uppdrag var som underkonsult åt min gamla arbetsgivare plus att jag jobbade med mitt och min mans företag. Det var lite mycket där ett tag berättar hon och drar på munnen.

Ledde valturné för Sahlin

Samtidigt verkar saker och ting falla på plats för den som kämpar.

– Jag blev erbjuden att sköta den strategiska planeringen för Mona Sahlins turné inför valet 2010. Det var ett tungt och spännande uppdrag som sträckte sig från mars till september med olika intensitet. Det gav ekonomisk trygghet med ett så långt åtagande och blev en bra start för mitt nya bolag.

Vad jobbar du med nu?
– Ledningsstöd i olika verksamhetsprocesser är en gemensam nämnare men i stora delar handlar det om kommunikation och planering. Allt vi gör måste kommuniceras. Jag har mycket kontakter inom idrottsrörelsen och andra folkrörelser, men även inom näringslivet.

Det kan handla om att agera bollplank, ta fram kommunikationsplaner, textproduktion eller rådgivning.

– Men jag är ganska bred och utgår från min erfarenhet och kundens behov. Jag har också utrett olika verksamheter och organisationer. Ibland samarbetar jag med andra konsulter för att kunna erbjuda mer tid eller bredare kompetens. Det viktiga i konsultrollen är att lyssna på behovet och förutsättningar hos kunden.

Hur är det att driva företag som akademiker?
– Jag tänkte länge att det inte var något för mig. Då är det ändå många jurister som driver egna advokatbyråer efter några år som anställda.

Jämfört med sina kursare kände sig Pia lite annorlunda, hade barn och var lite äldre när hon började plugga.

– Jag hade en livssituation som gjorde det svårt att jobba flera år som biträdande jurist för låg lön på en byrå och har varken akademiker eller företagare i släkten. Nu är jag egenföretagare och trivs med det. Men nu är nu och vem vet vilka utmaningar framtiden har att erbjuda?