Transformation
I en värld där förändring blivit vardag behöver vi skapa förutsättningar för trygghet, tydlighet och delaktighet. Transformation handlar om att bygga en hållbar arbetsmiljö där både medarbetare och företag utvecklas tillsammans. Genom öppen kommunikation, tydliga roller och en bra samverkan mellan fack och företag kan vi möta utmaningar och driva utveckling tillsammans.
Trygghet och transparens i förändring
För att skapa trygghet i förändringsperioder krävs att medarbetare är delaktiga, samt tydlig, kontinuerlig och tillgänglig kommunikation. Medarbetare ska få information om vad som sker, varför förändringen genomförs och hur den påverkar den egna arbetssituationen.
Delaktighet, öppen dialog, möjlighet att ställa frågor och få snabb återkoppling är centrala delar i ett inkluderande förändringsarbete. AF anser att transparens och delaktighet minskar oro och stärker engagemang även i tider av osäkerhet.
Hållbara organisationer och fungerande arbetssätt
Nya organisationer behöver utformas med tydliga roller, ansvar och arbetssätt som skapar förutsägbarhet. Ett närvarande ledarskap, balans mellan krav och resurser samt kontinuerlig dialog om arbetsbelastning är avgörande för en hållbar arbetsmiljö. AF anser att rutiner och IT-system ska stödja verksamheten och medarbetarnas erfarenheter ska tas tillvara.
Samverkan och gemenskap inom koncernen
Ett väl fungerande samarbete inom koncernen förutsätter tydlig kommunikation kring mål, strategi och arbetssätt. Moderna tekniska lösningar ska användas för att underlätta samarbete och kunskapsdelning. AF anser att gemensamma värderingar ska genomsyra arbetet och bidra till tillit, respekt och ett inkluderande arbetsklimat över organisatoriska gränser.
Företagskultur och värderingar som grund
Scania och TRATON ska vara arbetsgivare som inger stolthet genom sitt ansvarstagande gentemot medarbetare, samhälle och varandra. En stark företagskultur som bygger på respekt, engagemang och långsiktighet är en viktig del i att skapa trygghet och sammanhållning även i förändring.